提到苹果，人们肯定会想到iPod、iPhone、iPad、MacBook等改变了我们生活方式的科技产品。
然而，即使是世界上最有价值的公司也有因营销失误和质量问题而遭遇滑铁卢的时刻。
在苹果的历史上，它并不总是像今天这样富有。一些早期产品的失败程度，可能会让其他大部分科技公司直接破产。
这里，我们来回顾一下苹果最失败的六款产品。
苹果三:“热”得离谱
Apple III是苹果首次尝试制造功能强大的商用电脑。经过两年的研发，于1980年发布。
尽管1977年发布的Apple II受到小企业的好评，但苹果意识到IBM正在开发专门面向商业用户的个人电脑。这让苹果敲响了警钟。
为了保护市场份额，苹果非常重视Apple III，要求它配备很多功能，以满足用户的不同需求。
为此，苹果已经安排了一个工程师委员会来负责这个项目。这是第一台不是由系列设计师史蒂夫·沃兹尼亚克设计的苹果电脑。
但是，对于Apple III应该具备哪些功能，每个人都有自己的想法，成品也包含了所有的想法。这个项目本应在10个月内完成，但最终花了两年时间。
1980年11月，Apple III终于上市，起价3495美元。苹果声称Apple III的性能和内存是Apple II的两倍。
它是第一台内置软盘驱动器的苹果电脑，运行名为Apple SOS的新操作系统，具有先进的内存管理系统和分层文件系统。
不幸的是，这些创新都无法将Apple III从其有缺陷的底层设计中拯救出来。由于过热问题严重，苹果被迫召回首批生产的14000台机器。
机身过热的部分原因是乔布斯坚持不在机箱里安装风扇(万恶之源找到了)。更夸张的是，机身受热膨胀，导致芯片频繁弹出。苹果甚至告诉客户，把过热的机器抬起来散热，冷却后再放下来。
苹果终于在1983年发布了一款名为Apple III Plus的改款机型，解决了普遍存在的故障。但是，三代损害了苹果系列电脑的声誉。
乔布斯后来表示，该公司在Apple III上损失了“无限和无法计算的”金钱，其糟糕的反应导致数万家美国公司购买IBM电脑。
苹果丽莎:垃圾堆里划时代的产品
Lisa于1983年发布，是本地集成软件架构的首字母缩写。这款产品是乔布斯以他女儿的名字命名的。
在Lisa问世之前，计算机依赖于文本界面和键盘输入，Lisa是第一台具有图形UI和鼠标功能的个人计算机，这是乔布斯在参观施乐Parc的研究实验室时受到的启发。
虽然这台电脑意义重大，但其高昂的价格让大量感兴趣的用户望而却步。Lisa售价约1万美元(按今天的标准约3万美元，约合人民币20万元)。除了首富一家，其他人根本感受不到这个划时代产品的魅力。
定价的失误直接导致了Lisa的失败。丽莎在1986年被终止，剩下的货物被埋在犹他州的一个垃圾填埋场。
回想起来，乔布斯觉得苹果迷失了方向。“首先，它太贵了，要1万美元，”他在1985年接受《花花公子》采访时说。“当我们成为世界500强之一时，我们试图向那些大公司销售我们的产品。然而，我们经营的本质是把它们卖给普通人。」
苹果牛顿:世界上第一台被众人嘲笑的掌上电脑
1992年5月，苹果公司首席执行官约翰·斯卡利在消费电子展(CES)上向热情的观众宣布了新产品Newton MessagePad。他把这种时髦的黑色手持设备叫做PDA，大约有一盘磁带那么大。
牛顿是一种全新的设备，他说。通过手写笔，它可以用来记笔记、存储联系人和管理日历。目前，这些都是现代智能手机的标准，但在1993年，牛顿的出现是颠覆性的。
PDA(个人数字助理)，又称PDA，是智能手机之前的高级产品。虽然当时PDA的领头羊是黑莓、PPC等产品，但苹果是第一个提出PDA概念并生产成品的。
然而，苹果声称牛顿真正的杀手锏是手写识别。或者至少，这是苹果最初的计划，因为这个功能几乎没有发挥作用。
14个月后，苹果推出了第一款售价900美元的Newton MessagePad，但当时其他公司已经将自己的PDA投放市场，Newton在将手写笔记翻译成文本方面仍然存在很大问题。
在众多批评中，苹果Newton成为了嘲讽的对象——漫画《杜恩斯伯里》(Doonesbury)花了整整一周时间讽刺它的手写识别；辛普森一家甚至嘲笑该设备的糟糕性能。
苹果为牛顿后续版本的成功付出了巨大的努力。随着1996年3月Newton OS 2.0的发布，手写识别得到了显著的改进。但是已经太晚了。
牛顿经历了8次迭代，苹果花了1亿美元开发，估计只卖出了20万台。但这并不全是浪费，PDA背后的设计理念成为了iPhone问世的起点。
皮平:一次两个
1996年，苹果携手百代在日本和美国推出家庭多媒体系统Pippin。
该系统采用兼容Mac OS 7.5x的操作系统“PippinOS”作为游戏主机，用于网络游戏、学习和娱乐。与同类产品不同的是，Pippin只有一张CD，没有硬盘，需要连接电视。
从表面上看，Pippin就是这样，拥有一些其他游戏主机竞争对手都缺乏的独特功能。
Pippin的独特结构源于苹果对产品的商业定位。当时个人电脑尚未普及，苹果希望通过这种多媒体设备改变市场格局。
但由于缺乏合适的软件支持，且市场被任天堂N64、世嘉和PS等游戏设备占领，Pippin自问世以来反响平平。
苹果曾希望每年出货50万台游戏机，但在该设备短暂的使用寿命期间，仅售出约4.2万台。
惨淡的销售导致苹果和共同开发的万代亏损超过65亿日元，就连万代负责此事的子公司也解散了。这就成了苹果的黑历史。
麦金塔20周年:虎头蛇尾
1997年3月，为纪念公司成立20周年，苹果发布了20周年Macintosh (TAM)。即使以今天的标准来看，这也是苹果最具未来感的产品。
纤薄直立的“一体式”设计包含许多新颖的功能，包括内置的12.1英寸液晶平板显示器，垂直安装的光盘和软盘驱动器，以及集成的电视/调频调谐器。
不仅如此，TAM还配备了定制的Bose音响系统。20周年纪念版凭借其独特的外观和豪华的配置，成为苹果充满未来感和完美工业设计的代表作之一。
苹果营销部门将TAM定位为高端产品。买家下单后，身着燕尾服的服务人员会开着豪华轿车，亲自送到买家手中。按照成本价，买家要支付7500美元。
在上市的最后几周，苹果将TAM的价格下调到了2000美元，因为又傻又有钱的顾客太少了，但这只会激怒那些已经付了全价的顾客。为了平息他们的愤怒，苹果被迫用新款PowerBook来偿还全价购买的用户。
苹果总共生产了12000台tam，其中许多从未售出。该系统在苹果的产品阵容中仅持续了12个月，一年后的1998年3月停产。不久之后，苹果推出了iMac G3，规格相似，但屏幕更大，价格仅为1299美元。
Power Mac G4 Cube:优雅，但昂贵
Power Mac G4 Cube于2000年7月19日亮相，是苹果工业设计最具特色的作品之一。这款无风扇机的体积不到当时大多数PC的四分之一，代表了一款全新的电脑。
Cube拥有强大的G4 PowerPC处理器、独立的NVIDIA显卡、用于Wi-Fi的AirPort卡和DVD刻录机，所有这些都整齐地包装在一个优雅的八英寸立方体中，并挂在一个透明的亚克力盒子中。
乔布斯称其为“有史以来最酷的电脑”。从第一印象来看，很难不同意。
但是Cube几乎从一开始就注定要失败。它的可扩展性有限:电脑底部的手柄允许用户将内部拉出外壳，有三个RAM插槽和插入AirPort卡的空间，但没有PCI插槽，视频播放卡也缩小了以适应紧张的空间。
同时，即使按照苹果的标准，它也太贵了。乞丐版售价1799美元，比可升级的Power Mac G4高出200美元。
过去一年，苹果销量不到15万台。2001年7月3日，苹果宣布无限期暂停Cube生产。
苹果现任CEO库克后来形容Cube是“一个惊人的失败”。
虽然苹果一再踩价，但不得不遗憾的是，很多天才的想法因为“生不逢时”而逐渐被遗忘。商业失败固然可惜，但正是这些不断的试错，让苹果迎来了iPhone、iMac和市值第一的称号。
近年来，苹果的产品被批评为“挤牙膏式的更新”。在库克的领导下，苹果发展得更加稳健，用刀也更加精准，但人们的期望值也在降低。低至智能岛，大家可以称之为惊喜。
全世界的目光都聚焦在苹果VR上。是会成为iPhone、iPad那样的传奇产品，还是会成为未来十年库存的材料？时间会给我们答案。